İŞE DEVAM GÖRÜŞMESİ ÖRNEK SORULARI

Merhaba,

Yaklaşık iki ay önce çevirisini yapıp yayınladığım ”İşe Devam Görüşmesi” yazısının devamı olan ”İşe Devam Görüşmesi Örnek Soruları” ile konuya devam ediyorum. İyi okumalar 🙂

İŞE DEVAM GÖRÜŞMESİ ÖRNEK SORULARI:

En iyi ve en verimli çalışanlarınızı elde tutmak için iyi bir yöntem mi arıyorsunuz? Onlara firmanızda neleri sevdiklerini ve neden çalışmaya devam etmek istediklerini sorun. İşe devam görüşmenizde az sonra bahsedeceğim örnek soruları sorun. Çalışanların cevaplarının gidişat ve içeriğine göre, eğer anlamlı bir sonuç çıkacaksa sıralı soruları onlara yöneltin.

Her işe devam görüşmesinde sorulması gereken soru şudur: sizi yeni iş arayışına ne sevk eder? (İşten çıkış görüşmesindeki en önemli soruya benzerdir: Sizi yeni iş arayışına ilk ne sevk etti? )

  • GENEL İŞE DEVAM GÖRÜŞMESİ SORULARI:

Bu sorular işveren gözüyle çalışanın tüm organizasyon içerisindeki deneyimini sorgular.

  1. Organizasyonunuzda en çok neyi seviyorsunuz?
  2. Organizasyonunuzda en az neyi seviyorsunuz?
  3. 1’den 10’a kadar puanlarsan ve 10’u en yüksek düzey olarak kabul edersek, burada çalışmaktan duyduğunuz mutluluğa kaç puan verirsiniz?
  4. Mutluluk düzeyinizin 10 olması için ne olmalıdır?
  5. İşvereninizi/Firmanızı düşündüğünüzde, 10 en iyi puan olmak üzere, işvereninize/firmanıza kaç puan verirdiniz?
  6. Firmanın 10 puan alması için sizce ne yapılmalıdır?
  7. Firmanız müşterilerine kaliteli mal üretme konusunda ne kadar çaba sarf ediyor?
  8. Genel olarak, müşterilerimizin mutluluğu ve tatmini önceliğimizdir dediğimizde, bunu ne seviyede hayata geçirebiliyoruz?
  9. Hiç işyerinizden ayrılmayı düşündünüz mü? Düşündüyseniz buna ne sebep oldu? Kalmaya neden karar verdiniz?
  10. Geçtiğimiz yıl aktif olarak iş aradınız mı? Neden ayrılmak istemiştiniz?
  • ÇALIŞAN İHTİYAÇLARINA GÖRE HAZIRLANMIŞ SPESİFİK İŞE DEVAM GÖRÜŞMESİ SORULARI:

Bu sorular çalışanların spesifik işleri hakkında ne düşündüklerinin cevabını almak için sorulur. Aynı zamanda, çalışanın amirinden ve organizasyondaki üst düzey yöneticilerden beklentilerini de açıklar. Sorular ayrıca her çalışanın işten beklediği 5 faktörü de kapsar.

  1. Kendinizi daha büyük bir vizyon ve misyonun parçalı olarak görüyor musunuz? Neden& Neden değil?
  2. İşinizin bir anlamı olduğunu düşünüyor musunuz? İşinizin daha anlamlı olması için sizinle nasıl çalışabiliriz?
  3. Organizasyonunuz size, insan ve profesyonel olarak kendinizi geliştirme imkânı sağlıyor mu?
  4. İşinizde başarılı ve üretken olabilmeniz için işiniz üzerinde yeterince kontrolünüz olduğunu hissediyor musunuz?
  5. Gerçekleşen değişikliklerin bilgisinin hemen paylaşıldığı bir grubun üyesi olduğunuzu düşünüyor musunuz?
  6. Çalışma arkadaşlarınız size saygılı davranıyor mu?
  7. Performansınız hakkında – şuanda almadığınız- nasıl bir geribildirim almak istersiniz? Benden mi yoksa çalışma arkadaşlarınızdan mı?
  8. Organizasyonunuzda ulaşabileceğiniz kariyer olanaklarını biliyor musunuz? Bunlara ulaşabileceğinize inanıyor musunuz?
  9. Üst düzey yöneticilerinizin liderlik şekli ve düzeyine saygı duyuyor musunuz?
  10. Yöneticilerinize güveniyor musunuz?
  • ÇALIŞANIN MAAŞ VE YAN ÖDEMELER HAKKINDAKİ DÜŞÜNCELERİ İLE İLGİLİ SORULAR:

Genel ücret, haklar ve yan ödemelerinizin çalışanın ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamadığı konusunu incelemek için aşağıdaki soruları sorun:

  1. Maaşınız piyasaya kıyasla ne durumda?
  2. Şuan sahip olmadığınız ne tür haklara sahip olmak istesiniz?
  3. Çalışan aktiviteleri, partileri, firmanızın sponsor olduğu spor takımları, firma tarafından karşılanan yarış etkinlikleri, firma yemekleri ve aile organizasyonlarını ele aldığınızda, hangilerinin devam etmesini istersiniz? Hangisinin yokluğu istifa etmenize neden olur?
  • FİNAL İŞE DEVAM GÖRÜŞMESİ SORULARI:
  1. Görüşmede bahsetmediğimiz ve sizin için önemli olan başka bir konu var mı?
  2. Organizasyonun gelişimi için bir öneriniz var mı?

Çalışanlarınızın istek ve ihtiyaçlarını öğrendiğinizde zaman, enerji ve paranızı doğru şeyler için harcarsınız. Bu bilgiler olmadan kör kumar oynamış olur ve çalışanların akıllarını okuyabilmeyi umarsınız.

İşe devam görüşmesinde aldığınız bilgi ile organizasyonun nabzını tutar ve gelişim ihtiyacı duyan alanları tespit edersiniz. En iyi çalışanlarınızı elinizde tutabildiğiniz için bu görüşmeyi yaptığınız için mutluluk duyacaksınız.

Kaynak: Susan M. Heathfield What is Stay a Interview?

Tercüme: Aslıhan Sevil ÇOLAK

Editör: Hakan Cemil AKÇAL

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Google fotoğrafı

Google hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Connecting to %s